美国科技公司为何钟爱印度籍CEO?

某些人或许会说,谷歌指派CEO是到达一定的末后。

草带鞋·皮查伊(Sundar) Pichai)被指派为谷歌新CEO极盛时显示出美国科学与技术公司对印度CEO的宠爱,这在后面较远处有很多争辩。,比方,印度高管的谦逊特点。,对新生集会等有独到的见地。。

上周,谷歌并有创始人兼首席执行官拉里·佩奇(拉里) 页)公报,Pichai将适用公司重组后的新CEO。。重组后的谷歌将使用Chrome浏览程序。、ChromeMac 操作零碎与开拓和普通化Android等事实。否则事实将归入新到达的总公司。

某些人或许会说,指派彼得为首席执行官是到达一定的末后。。远在2014年首。,微软使完美豁免它。,合法的终极选择了另一位印度高管即萨特亚·纳德拉(Satya Nadella)使用首席执行官。这么,谷歌,谁觉得人才的风险,必定会选择彼得到达PAG。

性质上,在过来的十年里,多国公司高层办理说话中肯印度教教徒位置和等于,比方,他使用百事可乐公司总裁兼首席执行官大筒木因陀罗。 Nooyi)、使用了每件事物达卡CEO的新2皇冠(Ajay 班加)、安倍,德国倾斜飞行的并有首席执行官。 Jain)et cetera。。

只因为,科学与技术道具在印度的CEO实地的高度地丰厚。。正像我不久以前在一篇文字中转位的,微软指派Nadella为,全球科学与技术生意巨头的首席执行官反正有5位是印度教教徒。。他们说话中肯4位是生意革新的大人物们。,一一两个时运缩回性命的公司。

自然,硅谷对印度教教徒没相当多的无经验的。。性质上,印度教教徒在硅谷也懂得要紧位置。。哈佛大学人员法学院高研Wadhwa Wadhwa)在2014停止的任一努力象征,硅谷15%的草创公司是由天生的于次大陆的人兴办的。他们是技术承包人中最大的外来劳动者。,他们的等于高于巴西。、柴纳、在台湾和日本,外姓创始人的等于更大。。

只因为,兴办一家公司是一回事。,引导全球科学与技术生意巨头可以是完整确切的的事实。,或许这是印度人搞好的斗鸡场。。

终于是什么让印度教教徒特殊适用使用一家科学与技术公司的难以完成的引导呢?为什么使用科学与技术公司难以完成的引导的印度教教徒总额至多并且极超越天生的于柴纳、日本或除英表面上的的欧洲政府的外姓呢?

工程派

眼前,印度科学与技术道具的首席执行官差一点都是FR公司的首席执行官。,这么,他们的差一点任务是设计主管而不是专业的。。他们卒业于印度难以完成的级的工科学院,如,印度特定地区的工科学院也在移居。

微软首席执行官纳德拉

Nadella天生的在印度向南方城市海得拉巴。,曼尼帕尔理工学院卒业;Adobe(Shantanu)首席执行官Shantanu Narayan Narayen)卒业于海得拉巴奥斯曼大学人员。;Pichai卒业于印度理工大学人员。;高端使出声公司哈曼国际(Harmon)的首席执行官、董事长兼董事长鲍丽华(Dinesh) Paliwal)卒业于印度理工大学人员。。

各种的这些印度高管都是来美国进修的。,每人都通用硕士学位。、工商办理硕士或博士学位。,某些人甚至在声请专利权的同时声请要紧的勤劳专利权。。

这使得首席执行官与他们的设计组成立了深沉的情谊。,特别当这些公司江河日下,生机勃勃面貌上涨的时辰。比方,并有首席执行官Sanger Jay(Shanjay.)引导了摩托罗拉的构象转移。 Jha以埋头苦干生机勃勃著称。,他刚到公司时,,卷起袖子和上面的技工一同任务。。

关怀乘积事业

差一点各种的的印度籍科学与技术CEO都一旦使用过乘积公司的高管或许使用过乘积机关。差一点各种的的印度技术CEO都是从一任一某一对立回溯地的说唱鸣禽生长起来的。。这些褊狭的的开展疾如旋踵。,不时引入和冒险是精华的的。。

Pichai是一任一某一真正的乘积专家。,不在乎是公司首席执行官施密特(埃里克) 施密特反。,但他依然托付。、Chrome浏览程序的开拓与颁布,卖得卑鄙地Android移动用电话与交谈后,他又重行发行了Chromebook。,这样地的要求清单。至此,Pichai到任于硅谷半导体公司使用布 布)作为设计和乘积主管。。

在切换到斯公司全球铸造厂以前,Sanjay Jaro的著名运作使完美是救援摩托罗拉。。摩托罗拉联席CEO次,他粗体字保持了1998年6月岛零碎和否则Mac 操作零碎所拥相当多的,全押在Android零碎上,当时的开拓出世上最流传的智能移动用电话与交谈Moto。 G。这可以是摩托罗拉终极被谷歌收买的仅仅争辩。。

设计李宝华为瑞典工程高个儿ABB突然出现。,经过相反的开拓人的乘积开拓集会,H,应用表面上的卑鄙地引入开垦的航行、连网、因特网和近程教训等实地的努力出很多优质乘积并以在某种程度上的价钱来买好宝马和奥迪等汽车公司的高能级不得不。

从低微的精力充沛的状态到谦逊的任务。

没大人物比Pichai更谦逊。。他在金奈向南方城市印度扩展。,国内的最好的两所屋子。,Pichai和他弟弟睡在客厅里。。他的妈妈是速记员。,我成为父亲是一任一某一零件厂的设计。。他们心不在焉汽车。,当他12岁的时辰,他在国内的使竖起了一本用电话与交谈。。好多印度的技术CEO,比方Sanjay Jadupichai,都天生的于印度。。

好多人以为这与Gates确切的,确定了他们的办理风骨。、鲍尔默、职业和佩姬都很健壮。,他们更健处理抵触。。Pichai以健求同存异出名于世。。

同一,Adobe的Nayaon也尝职业的愤恨。,他显然是个头脑清醒的的人。、低调客户。微软的Nadella无不穿同一的衣物。,无不为你的不舒服报歉。,他以同事和良好的办理风骨出名于世。,这是他的前驱。、巴尔莫以其盛气凌人和铁腕出名,但却大不同卵双胞。。

印度效应

由于种种争辩,印度对这些印度技术CEO发生了巨万的侵袭。。不在乎英国半殖民地的位置对印度政府心不在焉好的。,但它也容许印度教教徒不得不柴纳和除英表面上的的欧洲政府的优势。。

印度教教徒学会了从移民那边办理技术。。以一种机构化的方法经纪一家公司。、引导组,适用道具薄纸的专家。性质上,印度教教徒总能量到顶科学与技术生意巨头难以完成的办理层的乍的同样欧美多所办理学院的努力课题经过。

贴近的印度天生的的另一任一某一要紧优势是CEO。,他们可以了解繁荣开展而复杂的开展柴纳家集会,对好多科学与技术公司来说,开展柴纳家的集会是下环绕增长的来源。赚得如安在开展柴纳家开展事实与怎样让乘积买好这些集会的不得不可以将确定一家公司的成败。这么,Pichai在印度颁布卑鄙地Android 移动用电话与交谈不谢使陷于不利地位。。显然,Nadella乍去肯尼亚颁布Windows。 10是出于同一的争辩。,他在肯尼亚宣告了燕尾服新方案。。(林静东)

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